Suite aux questions adressées aux têtes de liste dans le cadre des élections municipales, voici leurs réponses.
Vous les retrouverez également ici.
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M. Ameth NDIAYE
Candidat UFCE à l’élection municipale de mars 2026 à Corbeil-Essonnes.
Bonjour,
Je viens par la présente apporter des réponses à votre courrier du 30/01/2026.
Pour commencer, je connais très bien les réalités que vous évoquez puisque j’ai habité ce
quartier de 2020 à fin 2024. J’ai été directeur de l’agence O2, située rue Jules Alexandre Geoffroy
de 2021 à 2023. Il me semble très important de redonner vie à ce quartier.
Notre liste est citoyenne, composée de citoyens issus de divers quartiers de la ville, de divers
milieux sociaux et professionnels, afin de sortir du carcan habituel des élections municipales :
des politiciens déconnectés de la réalité, des promesses uniquement pour se faire élire et
jamais suivies de faits !
MOULIN GALANT / MAISON DE QUARTIER
1. Relancer le centre-village
• Lancer une concertation avec les habitants et commerçants pour définir les
services attendus (commerces de proximité, marché, services publics,
animations)
• Soutenir l’installation de commerces de première nécessité (épicerie,
boulangerie, café associatif) via des loyers modérés et un accompagnement à la
création d’activité
• Réaménager l’espace public (mobilier urbain, plantations, sécurisation
piétonne) pour en faire un vrai lieu de rencontre
2. Maison de quartier
J’ai rendu visité dernièrement à 2 reprises ces dernières semaines au personnel de la maison de
quartier. Ils ont tout d’abord un problème de budget, qui doit être réévalué afin de leur permettre
de proposer plus d’activités. Je souhaite également donner plus d’indépendance aux directeurs
de maison de quartier. Tout ne doit pas se décider au cabinet du maire.
• Transformer la maison de quartier en véritable « maison des habitants » ouverte en
soirée et le week-end, avec une programmation co-construite avec les associations et
les écoles
• Y créer un accueil pour les démarches du quotidien (médiation numérique,
permanences sociales, permanence d’élu du quartier)
PAPETERIE
Imaginer en faire un local dédié aux associations, une médiathèque ou le dédier au périscolaire.
Pour cela, il faut d’abord évaluer le coût des travaux.
Sécurité / circulation
Pour réduire la vitesse, nous pouvons envisager de rajouter des ralentisseurs.
Pour sécuriser les abords de l’école, nous pouvons envisager d’y déployer des agents
municipaux ou de la police municipale aux heures de dépose et de sortie des enfants
Data Center
Un data center doit déjà s’implanter sur l’ancien site d’IBM, à la frontière de Corbeil-Essonnes et
du Coudray-Montceaux. Nous nous opposons à l’implantation d’un 2e Data Center sur l’ancien
site d’INAPA, pour les raisons que vous évoquez de la proximité des écoles, mais également de
la circulation déjà chaotique.
Démocratie
Le comité est essentiel pour rythmer la vie du quartier. Il fait partie de notre programme. Nous
souhaitons qu’il soit intergénérationnel. L’inclusion est un des piliers de notre projet.
Nous devons donc densifier le tissu associatif local sur lequel nous reposer, et en ce sens il est
logique de doter d’un budget toutes ces structures qui œuvrent à l’intérêt public.
Internet / Fibre optique
Pour avoir vécu dans le quartier, il est vrai que les coupures sont fréquentes. Je propose des clés
pour les armoires, sur le modèle des coffrets gaz et électricité. Nous pourrions, après
discussions avec les bailleurs, mettre ces clés à disposition des entreprises prestataires dans
les loges des gardiens. Inscrire la surveillance des armoires dans les missions de la police
municipale est aussi une piste à envisager.
L’exécution de ces mesures sera prise en concertation avec les habitants et nous choisirons les
meilleures options et les plus pratiques.
Commerce / Santé / Distributeur de billet
Comme dit précédemment, nous devons travailler à l’attraction et la pérennité des commerces
en encadrant déjà davantage les loyers et en les aidant à s’installer.
La création d’une Poste me semble inévitable et avec un distributeur de billets.
Nous aurons un élu chargé de la santé dans notre équipe municipale. Il devra travailler à attirer
des cabinets / maisons de santé dans les quartiers.
Collège / Gymnase
Comme vous le savez, les créations de collèges se décident au conseil départemental. Or, il y a
déjà un nouveau collège qui doit voir le jour sur le site du « Clos des Pinsons »
Ce serait vous mentir que de vous annoncer qu’un collège pourrait rapidement voir le jour à
Moulin Galant.
Nous pourrions cependant créer des équipements sportifs sur le site de l’ancien Pomchou
Environnement / aménagement
Nous projetons de réhabiliter tous les sentiers piétons de la ville.
Une vaste étude de toute la voirie municipale sera diligentée pour la rendre accessible aux
liaisons douces / aux handicaps visibles et invisibles
Concernant la proposition d’aménager l’ancien tunnel Darblay, il faut la chiffrer, mesurer
l’impact sur la circulation et déterminer le temps et les efforts que cela prendrait à mettre en
œuvre.
Sécurité
Dans toute la ville, nous comptons mettre en place une meilleure police, une police de
proximité et renforcer les équipes de médiateurs.
La proximité sera le maitre mot de notre équipe municipale. Nous ne prétendons pas que nous
ferons tout à la perfection car nous n’avons pas de baguette magique, ni de solution miracle.
Cependant, nous serons accessibles et au contact de nos administrés qui nous auront confié
un mandat pour gérer notre ville. Tout se fera AVEC VOUS.
Je vous rappelle la réunion publique qui se tiendra demain, lundi 9 février à 18h30 à la maison de
quartier de La Nacelle et où nous pourrons développer tous ces sujets.
Restant disponible pour échanger.
Cordialement,
M. Ameth NDIAYE
Candidat UFCE à l’élection municipale de mars 2026 à Corbeil-Essonnes
Jean-François BAYLE
Candidat aux élections municipales de Corbeil-Essonnes
Energie et Proximité pour Corbeil-Essonnes
Corbeil-Essonnes, le 09 février 2026
Madame, Monsieur,
Je vous remercie pour votre courrier et pour l’engagement constant de votre association en
faveur des quartiers Moulin Galant, Papeterie. Les sujets que vous soulevez sont sérieux et
méritent des réponses claires.
Voici pour répondre les éléments suivants :
Moulin Galant et Maison de quartier
Moulin Galant est un ancien hameau qui doit retrouver une vie locale réelle, notamment à
travers ses commerces, aujourd’hui fragilisés pour des raisons qui ne sont pas uniquement
propres au quartier. La fermeture prolongée du pont entre la Grande rue et Villabé a aggravé la
situation.
Nous soutiendrons les potentiels repreneurs du café/tabac de Moulin Galant afin qu’ils puissent
obtenir leur licence IV.
La Maison de quartier doit devenir un lieu plus ouvert à l’ensemble des habitants. Aujourd’hui,
elle est principalement fréquentée par un public jeune. Cette situation devra évoluer. Les
modalités de son fonctionnement devront être définies avec les habitants, qu’elles soient
associatives, municipales ou mixtes.
Immeuble de la Papeterie
L’immeuble dit « de la Papeterie », en fait l’ancienne maison de direction des papeteries
Darblay, est aujourd’hui un bien privé destiné à un usage résidentiel. Les travaux de restauration
n’avancent pas suffisamment et il est nécessaire que la municipalité interpelle le propriétaire
afin que ce bâtiment remarquable cesse d’être un chantier permanent.
Il n’est en revanche pas réaliste d’envisager sa transformation en équipement public. La
question d’un lieu ouvert aux habitants doit être posée ailleurs, notamment dans le secteur des
grandes arches commerçantes, comme cela avait été initialement envisagé rue Alphonse
Béranger.
Sécurité et circulation
La rue de la Papeterie connaît des vitesses excessives. Des aménagements visant à les réduire
pourront être étudiés. Grâce à notre volonté de remettre de l’ordre dans la ville, au renforcement
des effectifs de la Police Municipale et au rétablissement des horaires de nuit votre quartier
bénéficiera comme tout le reste de la ville de rondes régulières afin d’assurer la tranquillité et
la sécurité de votre vie quotidienne.
Aux abords de l’école STEEG, la circulation de poids lourds liée à l’entreprise JAMET ou à
d’autres, ainsi que l’augmentation des flux liés aux établissements scolaires y compris au nouvel
établissement pour enfants handicapés en cours de construction, nécessitent une attention
particulière afin d’assurer la sécurité des enfants et des riverains. Nous avons identifié un
éventuel foncier afin d’aménager une « dépose minute ».
Il faut ajouter aux abords de la gare, la question des bus et de leurs arrêts sur la rue de la
Papeterie qui provoquent des dépassements dangereux pour les piétons dans le contexte de
désordre provoqué par l’attente d’autres véhicules au passage à niveau.
Le secteur mérite donc une étude complète de circulation afin de sécuriser et d’améliorer la
circulation au plus vite.
Projet de Data Center – site INAPA
Le projet de data center sur le site INAPA, situé sur la commune de Villabé serait implanté à
proximité immédiate des quartiers d’habitation et des établissements scolaires de la Papeterie,
de Moulin Galant, de la Nacelle et de Robinson, ainsi que de l’espace naturel sensible du Cirque
de l’Essonne, en l’état, il me paraît totalement inadapté à ce secteur. Ce Data Center pose des
questions environnementales majeures tout comme celui du Coudray-Montceaux qui a été
accepté par le maire sortant moyennant un fond de concours de 4.7M€.
L’argument de la valorisation de la chaleur fatale apparaît peu crédible dans un secteur déjà
entièrement équipé en chauffage. La destination réelle de cette production de chaleur reste donc
problématique. Sans être hostile aux data centers qui respectent l’environnement, j’ai exprimé
mon opposition à des projets similaires sur le territoire.
Démocratie locale et conseils de quartier
Je suis favorable au renforcement de la démocratie de proximité. J’ai d’ailleurs déploré la
décision du maire sortant de supprimer les conseils de quartier qui existaient avant lui et de les
remplacer par une parodie de concertation.
Les conseils de quartier sont des outils utiles, à condition qu’ils soient réellement représentatifs,
clairement définis dans leur rôle et intégrés au fonctionnement municipal.
Nous rétablirons les conseils de quartier dès 2026.
Internet – fibre optique
Les dégradations répétées des armoires de fibre optique sont inacceptables. Elles relèvent à la
fois de questions de sécurité, de maintenance et de coordination avec les opérateurs mais surtout
elles révèlent la pénurie de fibre mis à disposition de notre commune par l’agglomération GPS.
Des solutions existent, mais elles nécessitent un travail conjoint entre la commune,
l’agglomération, les gestionnaires de réseaux et les services compétents. Il faut encadrer la sous-
traitance pour le déploiement de la fibre en s’assurant de la traçabilité et de la transparence des
travaux mais il faut surtout travailler au déploiement d’un réseau de fibre en nombre pour
satisfaire la demande de tous les Corbeil-Essonnois. Nous exigerons des armoires à badge afin
d’assurer la traçabilité des interventions (géré par la mairie). C’est ce que nous ferons et c’est
une priorité.
Commerces, santé et services de proximité
La disparition progressive des commerces, l’absence de cabinets médicaux et de distributeurs
de billets traduisent un affaiblissement de l’offre de services de proximité. Ces sujets ne se
règlent pas par décret, mais nécessitent une politique volontariste d’attractivité, de dialogue
avec les acteurs économiques et de cohérence dans l’aménagement urbain. Nous contacterons
les enseignes de distribution les plus adaptées afin de s’installer dans ce quartier.
L’installation d’une maison de santé dans le secteur doit être un objectif. Notre politique de
santé soutiendra l’installation de médecins libéraux à Corbeil-Essonnes. Le secteur regroupant
la Papeterie, Moulin Galant, la Nacelle en cohérence avec la pharmacie de la rue de La
Papeterie qui a déjà attiré notre attention sur cette carence en matière de santé.
Collège, équipements sportifs
Un 5e collège manque pour compléter l’offre scolaire à Corbeil-Essonnes. Cet enjeu se traite
avec le département. L’emplacement fléché par le maire sortant sur le site des Pinsons rue de
Gournay ce 5e collège est irréaliste et il ne verra pas le jour avant bien des années. Il faudra
revoir l’organisation de l’affectation des enfants dans les collèges.
Il manque en effet une installation sportive de qualité dans votre secteur. Cette installation aurait
dû être imaginée en lien avec l’opération immobilière souhaitée par le maire sortant sur le site
PomChou. Hélas, ce n’est pas le cas.
Environnement, aménagement et patrimoine
Le tunnel de chemin de fer reliant l’ancienne papeterie au port des Bas-Vignons, fait partie
d’un patrimoine industriel et fluvial remarquable, aujourd’hui sous-valorisé. Aucune étude
sérieuse n’a été menée à ce jour pour en définir l’état, les contraintes et les potentialités.
S’il me parait difficile, pour des raisons de normes et de sécurité, d’en faire un cheminement
ouvert à tous, ce patrimoine mérite d’être valorisé à terme, dans l’intérêt du quartier et de la
ville.
Par contre, je suis extrêmement favorable à la réhabilitation des sentiers, des berges
accessibles et de tous les cheminements piétons qui sillonnent notre commune. Nous avons la
chance de disposer d’un formidable réseau très ancien de chemins et sentiers parfois oubliés,
souvent mal entretenus. Nous devons le remettre en service et l’améliorer. Les liaisons douces
et les terrains aujourd’hui délaissés appellent une réflexion globale d’aménagement.
Je reste disponible pour poursuivre cet échange.
Bien à vous.
Jean-François BAYLE
Candidat aux élections municipales de Corbeil-Essonnes
Energie et Proximité pour Corbeil-Essonnes
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Bruno Piriou
1°) VMG : Que proposez-vous pour que ce Centre-Village reprenne vie
et que la Maison de Quartier devienne un vrai lieu de vie et de
ressource de tous les habitants ?
- Nous voulons lancer une campagne de recherche de commerces
active grâce à l’embauche d’un manager commercial.
- Il nous faut trouver le moyen juridique avec la Préfecture pour que la
licence de vente d’alcool soit réattribuée afin que le Bar puisse
rouvrir. Nous rappelons que cette licence a été supprimée à cause de
la proximité du Bar avec la Maison de Quartier, lieu d’accueil de
mineurs.
- Nous avons rénové la Maison de Quartier durant ce mandat. Nous
souhaitons que la Maison de Quartier s’ouvre d’avantage au
partenariat avec les associations. « Voisins Moulin Galant », qui de
plus est reconnue Espace de Vie Sociale (EVS) par la CAF 91 a toute sa
place dans ce lieu. A terme, nous pourrions envisager de donner la
gestion du lieu à une association de quartier avec mise à disposition
du personnel.
- Nous sommes ouverts à la discussion sur la mise à disposition de la
Mairie annexe à des collectifs d’habitants ou à des associations.
2°) A quoi destinez-vous l’immeuble dit « de la Papeterie » dont nous
réclamons l’accès pour les habitants en vue de salles de culture, d’une
Médiathèque, de locaux pour les associations et les écoles ?
- Nous constatons tout comme vous le manque criant d’équipements
publics dans le quartier de la Papeterie, équipements qui n’avaient
pas été prévus lors de cette importante opération immobilière. Il est
donc nécessaire que le bâtiment que vous appelez « immeuble de la
Papeterie » puisse avoir des utilisations plus importantes que les
seules qu’il possède aujourd’hui en direction de la petite enfance et
du Conservatoire de Musique. Nous voulons ouvrir les discussions sur
ce sujet avec les habitants et les associations du quartier mais
également avec la Maison de Quartier de la Nacelle qui va obtenir un
agrément Centre Social par la CAF sur le secteur de la Nacelle et de la
Papeterie.
3°) Que comptez-vous faire pour permettre une circulation « apaisée »
rue de la Papeterie ?
- L’entretien de la Rue de la Papeterie dépend de l’Agglomération
Grand Paris Sud.
- Nous avons déjà travaillé à des études avec l’Agglomération pour que
des ralentisseurs compatibles avec les lignes de Bus puissent être
installés. Cela représente un coût d’environ 150 000 euros. Ces
travaux seront réalisés en 2027.
4°) Quelles mesures prendrez-vous pour sécuriser les abords de l’école
STEEG dont les enfants et parents sont confrontés à un trafic important
de poids lourds (entreprise JAMET) et à une circulation rendue
quelquefois chaotique en raison de la proximité du passage à niveau
Gare de Moulin Galant et de l’absence totale de lieu de
stationnement ?
- Comme il n’est pas possible d’aménager des parkings partout où cela
est nécessaire, notre souhait est d’affecter des effectifs de police et
d’ASVP à des points stratégiques de sorties d’écoles. Cette école
STEEG en fait partie.
- Nous rappelons en outre que l’Ecole STEEG sera reconstruite durant
ce prochain mandat et nous étudierons quels nouveaux
aménagements seraient possibles d’être réalisés en ce qui concerne
la dépose des enfants.
5°) Quelle est votre position à propos de l’annonce d’implantation d’un
DATA CENTER sur l’ancien site INAPA ?
En ce qui concerne l’installation du Data Center sur le site du Coudray
Montceau, je rappelle que notre municipalité avait voté contre, en
Conseil municipal puis en Conseil Communautaire.
En ce qui concerne le projet situé sur le site d’INAPA, nous n’avons pas
eu de débat à ce jour sur le sujet car ce projet reste officieux pour le
moment. En tout état de cause, nous prenons en compte les éléments
suivants :
- La proximité d’habitations bien plus proche sur le site INAPA que pour
le Data Center du Coudray Montceaux.
- La proximité d’établissements scolaires qui n’existent pas pour le site
du Data Center du Coudray Montceau.
- La très faible création d’emplois en cas de création d’un Data Center
sur un site de 14,5 hectares.
Ce que nous avons prévu, c’est de saisir l’Agglomération pour qu’elle organise
avec la Commission Nationale du Débat Public (CNDP) une concertation
citoyenne sur le sujet.
Ce qui est certain également, c’est que nous refuserons que ce site devienne
une zone de logistique avec un passage de camions.
6°) Quelle opinion avez-vous sur la création d’une Assemblée de
quartier se réunissant de 2 à 3 fois par an et doté d’un budget pour
réaliser des projets ?
- Nous avons déjà voté en Conseil Municipal la création des Assemblées de
Quartier. Nous sommes donc pour le fait que ces Assemblées se
réunissent. Cela n’a pas été possible depuis Septembre dernier à cause
de la période électorale.
- Bien que nous n’y sommes pas opposés, nous n’avons pas d’idée arrêtée
en ce qui concerne la gestion par ces assemblées de budget participatif.
7°) Quelles mesures concrètes prendrez-vous pour rendre impossible la
dégradation des armoires à fibre optique du quartier ?
- La dégradation des armoires n’est pas le fait des habitants mais des
opérateurs de téléphonies qui sous-traitent parfois à des entreprises peu
qualifiées et encore moins scrupuleuses, certaines réparations. C’est
l’entreprise Altitude qui a la délégation de service public d’entretien de
la fibre sur la ville en lien donc avec tous les opérateurs (Orange, Free,
Bouygues, SFR). Cette responsabilité ne dépend pas de la Ville mais de
l’Agglomération Grand Paris Sud (GPS). Tout comme vous, nous ne
sommes pas satisfaits de la manière dont est réalisé l’entretien et la
maintenance qui occasionnent trop souvent encore des désagréments
pour les usagers.
- C’est pourquoi, nous voulons mettre en œuvre pour ce nouveau mandat
une organisation certes plus lourde mais plus efficace contre les
dégradations. Cette organisation a été testée avec succès dans d’autres
villes. Il s’agit d’avoir des armoires fermées à clef. Les agents qui
viendront y faire des réparations ou des modifications devront passer
obligatoirement par les Services Techniques de la ville pour récupérer la
clef de l’armoire à réparer et devront la remettre aux Services
Techniques une fois leur intervention terminée. Tout cela se fera sous le
contrôle d’un agent municipal dévolu à cette surveillance. Cela
permettra de « tracer » le travail des opérateurs et de vérifier qui aurait
dégradé le matériel.
8°) Quelles mesures prendrez-vous pour ramener des commerces, des
médecins et des distributeurs de monnaie dans le quartier ?
- Nous avons inscrit dans notre programme l’installation de distributeurs
de billets à des endroits stratégiques de la commune notamment en
direction des personnes âgées non véhiculées.
- Je vous rappelle que l’antenne G20 va s’installer à la Papeterie sur le site
de l’ancien FRANPRIX à la fin du mois d’Avril prochain. Cela a été le fruit
d’un long travail mené par nos services.
- Une crèche privée va elle aussi s’installer à coté des commerces de la
Papeterie à la rentrée de Septembre prochain.
- En ce qui concerne l’installation de médecins, nous avons imposé aux
promoteurs de devoir construire obligatoirement au moins un cabinet
médical dans les nouvelles opérations immobilières. Cela signifie qu’il y
aura la création d’un cabinet médical sur le site de l’ancien POM CHOU.
- Il est prévu également la création de nouveaux commerces sur le terrain
de l’ancien POM CHOU sur lequel va être réalisée l’opération
immobilière PROMEO qui va créer une résidence Inter-Générationnelle.
9°) Quid de l’équité républicaine concernant le manque de collège et
d’équipements sportifs ?
- Nous sommes toujours en attente de la décision du Département
concernant le lancement des travaux du cinquième collège. Celui-ci sera
construit sur le site dit « des pinsons » que la ville a acquis pour 2,5
millions d’euros. Je rappelle que le terrain du site POM CHOU
appartenant à Monsieur QUATRUCCI était à vendre pour 4,5 millions
d’euros. De plus, nous rappelons que c’était après une concertation
associant le département et l’inspection académique que le site des
pinsons a été retenu.
- Nous prenons l’engagement durant le mandat pour qu’un site sportif de
plein air type city-stade soit réalisé dans le quartier de la Papeterie.
10°) Quelles propositions faites-vous pour aménager les abords de
l’Ecole Germaine TILLON ? Idem pour l’ancien terrain POM CHOU, quels
aménagements d’équipements publics ?
- Les abords de l’école Germaine TILLON vont être complètement refait
avec l’opération immobilière PROMEO.
- Il est prévu la construction d’un Centre de Loisirs sans hébergement de
500 m2 pour l’accueil des enfants de 3 à 11 ans.
- Il est prévu également la création d’une promenade le long de l’Essonne
ouverte à tous les habitants.
11°) Comptez-vous transformer les sentiers existants pour permettre
une circulation possible pour les enfants ? Quels aménagements du
quartier en liaison douce ?
- Il est inscrit dans le programme de la prochaine mandature qu’une action
spécifique d’entretien va être mise en œuvre sur l’ensemble des sentiers
appartenant à la commune car plusieurs sentiers sont du domaine privé.
- Une carte de la ville proposant à la déambulation les 22 km de sentiers
sera en outre réalisée.
12°) Que pensez-vous de la proposition d’aménager l’ancien tunnel de
DARBLAY pour relier la Rue Raymond BRUNOT à la Seine (700m) et qui
permettrait à la fois de fluidifier la circulation et de découvrir les
formidables sites DARBLAY sur les bas Vignons ?
Cette proposition nous séduit et nous en validons l’intérêt. Elle comporte
toutefois de nombreuses difficultés :
- Ce tunnel nécessite des aménagements importants au niveau électrique
afin qu’il puisse être éclairé mais aussi en termes de solidité de l’ouvrage.
- Son ouverture entrainerait également un problème de sécurité.
- L’étroitesse du tunnel ne permet qu’une circulation piétonne ou à vélo.
- Ce tunnel compte aujourd’hui une biodiversité forte en ce qui concerne
la faune. C’est par exemple un refuge pour les chauves-souris.
C’est pourquoi, dans le même esprit, nous travaillons sur l’aménagement du
sentier de l’Escargot. Nous attendons de racheter la parcelle qui nous
manque afin de pouvoir réaliser une requalification complète du sentier.
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Samira Kefti
Liste “Réconcilier Corbeil-Essonnes avec son avenir !”
Réponse à l’Association Voisins Moulin Galant –Votre courrier en date du 20/01/2026
Liste “Réconcilier Corbeil-Essonnes avec son avenir !”
portée par Samira KETFI
Madame, Monsieur,
Cher(e)s habitant(e)s et cher(e)s membres de l’association Voisins Moulin Galant,
Je vous remercie pour votre courrier et pour l’engagement constant que vous portez depuis
plusieurs années au service des habitants de Moulin Galant, de la Papeterie et des rues
pavillonnaires voisines, comme j’ai pu le constater lors de notre rencontre du jeudi 12/02 dernier.
Je partage votre exigence : notre ville mérite des réponses concrètes, pas des promesses vagues.
Voici donc nos propositions, point par point.
1. Moulin Galant – Redonner vie au centre et à la Maison de Quartier
Notre objectif est clair : faire de Moulin Galant un véritable centre de vie, et non un quartier
dortoir.
Nous proposons :
Le renforcement du rôle de la Maison de Quartier :
o diagnostic de l’utilisation des espaces et des locaux pour une affectation au
service de tous,
o permanence administrative hebdomadaire (aide aux démarches),
o permanence santé / prévention,
Un plan de redynamisation commerciale :
o exonération partielle de taxe locale les 2 premières années pour les commerces
de proximité,
o communication renforcée et convention avec la CCI pour faciliter les
démarches.
Organisation d’événements trimestriels de quartier (marché, brocante, fête des
associations) avec un soutien au tissu associatif.
2. Papeterie – Destination du bâtiment
Nous soutenons pleinement une destination tournée vers les habitants :
Création d’un pôle culturel et associatif comprenant :
o médiathèque de quartier,
o salles pour associations,
o espace jeunesse.
Renforcement de l’offre de soins avec la création de maisons médicales
pluridisciplinaires :
o Lancement du programme « aucun habitant sans médecin traitant »
accompagnement municipal à l’installation (médecins, professions
paramédicales),
o Réflexion autour de l’installation d’une clinique vétérinaire sur la ville – le
secteur de moulin galant/papeterie/la nacelle est dans le scope de l’étude
Ce site doit devenir un lieu structurant du quartier, pas un projet fermé sur lui-même.
3. Sécurité & circulation
Rue de la Papeterie : circulation apaisée
Nous proposons :
Mise en zone 30
Plateaux surélevés aux abords de l’école
Radars pédagogiques
Réorganisation du stationnement
Sécurisation de l’école STEEG
Etude d’une interdiction de transit poids lourds aux heures d’entrée/sortie
Création d’un “pédibus” sécurisé
Présence renforcée de la police municipale/ASVP aux horaires scolaires
Création d’une aire de dépose-minute (étude à réaliser)
Négociation avec les entreprises riveraines pour limiter les flux dangereux
Nous lancerons le projet de reconstruction de l’école tant attendu depuis de nombreuses
années en concertation avec les acteurs locaux (riverains, parents d’élèves, institutionnels,...).
4. Data Center – Site Inapa
Ma position est claire :
Un projet industriel à proximité immédiate d’écoles et d’un futur îlot de fraîcheur ne peut se
faire sans transparence totale et garanties environnementales strictes.
Nous exigeons :
Étude d’impact indépendante rendue publique
Engagement écrit sur les nuisances sonores et thermiques
Compensation écologique forte
Concertation publique locale
Sans ces garanties, nous nous opposerons au projet.
5. Démocratie locale
Oui à un Conseil de Quartier structuré et doté d’un budget propre.
Nous proposons :
2 à 3 réunions publiques par an
Un budget participatif de quartier
Composition pluraliste (habitants, associations, commerçants)
Publication des comptes rendus
La démocratie locale ne doit pas être symbolique, mais opérationnelle.
6. Fibre optique
Face aux dégradations :
Installation d’armoires sécurisées anti-effraction
Convention avec opérateurs pour réparations rapides (délais contractuels)
Vidéoprotection ciblée si nécessaire
Sanctions systématiques en cas de vandalisme
En 2026, à l’ère du tout numérique et du développement du télétravail, l’accès au numérique et
à une connexion fiable doit devenir un droit pour tou(te)s.
7. Commerce / Santé / Distributeur
Nous lançons un plan de reconquête des services de proximité :
Recherche active d’un cabinet médical au sein d’une maison médicale (mise à
disposition de locaux municipaux si nécessaire)
Echange avec les banques ou partenaires pour permettre l’implantation d’un distributeur
automatique de billets (comme cela a été fait à Evry-Courcouronnes)
Déploiement d’un médiateur santé pour lutter contre le renoncement aux soins, favoriser
et accompagner les parcours de santé
Je souhaite développer une vie de quartier avec des services à la population pour en faire un lieu
de vie plein et entier.
8. Collège / Gymnase / Équipements sportifs
Il est anormal que les familles supportent un surcoût pour scolariser leurs enfants.
Nous porterons auprès du Département : La création d’un collège de secteur
Et nous lancerons : La création d’un gymnase et d’un équipement multisports (sous réserve de
l’avancement du projet de logements lancé avec le promoteur Proméo et la majorité sortante)
9. Environnement & Aménagement
Abords de l’école De Gaulle – Tillion
Réaménagement complet des espaces
Désimperméabilisation avec création de cours oasis dans l’école
Plantation d’arbres
Sécurisation piétonne
Terrain Pom Chou / Coquibus
Ce terrain doit accueillir :
Équipement public structurant (gymnase, centre de loisirs)
Espaces verts accessibles
Pas de bétonisation massive
Mobilités douces & tunnel Darblay
Nous sommes favorables à :
Aménagement des sentiers existants
Mise aux normes PMR
Création de liaisons douces vers la Seine
Étude sérieuse du tunnel Darblay comme axe structurant de désenclavement
Moulin Galant doit respirer et ne doit plus être enclavé.
Pour conclure, mon ambition est simple et le cap est fixé : améliorer concrètement le
quotidien de tous les habitants du quartier, sans exception.
Je veux être claire avec vous. Je ne crois ni aux promesses faciles, ni aux effets d’annonce. Je ne
prétendrai jamais pouvoir changer les choses d’un coup de baguette magique.
La mise en œuvre de ces engagements dépendra nécessairement de la situation financière réelle
de notre ville. C’est pourquoi, dès le début du mandat, je m’engage à conduire un diagnostic
financier complet, transparent et partagé avec les habitants. La confiance commence par la
vérité.
Si les finances le permettent, nous engagerons ces actions rapidement.
Si la situation exige un effort préalable, la première partie du mandat sera consacrée au
redressement des comptes municipaux afin de créer les bases solides d’un renouveau durable
pour Corbeil-Essonnes.
Je suis une élue de terrain. Je sais que la confiance ne se décrète pas : elle se construit dans la
durée, par des actes concrets et une parole tenue.
Je ne promets pas l’impossible. Je promets du travail, de la méthode et une détermination claire
: remettre chaque quartier, et Moulin Galant en particulier, au cœur de l’action municipale.
C’est avec cette exigence, cette sincérité et cette volonté d’agir que je souhaite avancer à vos
côtés.
Qui je suis : Cadre dirigeante au sein d’un grand groupe français, je pilote depuis près de 15 ans
des équipes et des projets complexes dans des environnements exigeants. Habituée à gérer
des budgets avec rigueur et à conduire des transformations, je mettrai mon expérience, ma
méthode et mon sens des responsabilités au service de Corbeil-Essonnes.
Enfin, je vous prie de m’excuser pour le délai de réponse. Je crois profondément que chaque mot
engage, et qu’il mérite d’être réfléchi afin d’éviter de formuler des promesses irréalistes ou des
engagements qui ne pourraient pas être tenus. J’ai pris le temps de répondre avec considération
à vos demandes, je vous remercie de m’avoir donner l’opportunité de le faire.
Je reste naturellement disponible pour un nouvel échange direct avec votre association.
Bien cordialement,
Samira KETFI
Candidate, tête de liste
“Réconcilier Corbeil-Essonnes avec son avenir ! »
